{"id":15,"date":"2026-01-17T03:48:56","date_gmt":"2026-01-17T03:48:56","guid":{"rendered":"https:\/\/cliente.lucasribeirosilva.com.br\/?page_id=15"},"modified":"2026-02-05T15:46:49","modified_gmt":"2026-02-05T15:46:49","slug":"quem-somos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cliente.lucasribeirosilva.com.br\/?page_id=15","title":{"rendered":"Quem Somos"},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\t\tQuem Somos \n\t\t\t\t\t<\/span>

Consultoria para decis\u00f5es que precisam gerar a\u00e7\u00e3o<\/span><\/h2>\t\t\t\t
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A Repensando Neg\u00f3cios nasce da pr\u00e1tica, n\u00e3o do discurso. Atuamos onde a gest\u00e3o estrat\u00e9gica precisa sair do plano conceitual e se tornar decis\u00e3o, processo e execu\u00e7\u00e3o consistente. Nosso foco \u00e9 estruturar sistemas de gest\u00e3o capazes de sustentar resultados em ambientes complexos.<\/p>\n

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\n <\/i>curr\u00edculo <\/a>\n \n \n <\/path><\/svg>Fale conosco <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nossa Vis\u00e3o de Gest\u00e3o<\/span><\/h2>

\n\t\t\t\t\t\tGest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 controle, \u00e9 capacidade de decis\u00e3o\n\t\t\t\t\t<\/h3>\t\t\t\t
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Acreditamos que gest\u00e3o estrat\u00e9gica existe para qualificar decis\u00f5es<\/strong>, n\u00e3o para produzir relat\u00f3rios. Uma boa gest\u00e3o reduz ambiguidade, explicita escolhas e sustenta prioridades ao longo do tempo.<\/p>\n

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\n Clareza estrat\u00e9gica: <\/h3>\n \t\t \t

tornar expl\u00edcitas as escolhas reais da organiza\u00e7\u00e3o, evitando estrat\u00e9gias gen\u00e9ricas que n\u00e3o orientam decis\u00f5es.<\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n Decis\u00e3o baseada em contexto <\/h3>\n \t\t \t

decis\u00f5es precisam considerar ambiente competitivo, maturidade organizacional e restri\u00e7\u00f5es reais, n\u00e3o modelos te\u00f3ricos isolados.<\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n Disciplina na execu\u00e7\u00e3o <\/h3>\n \t\t \t

estrat\u00e9gia s\u00f3 existe quando \u00e9 acompanhada, ajustada e cobrada de forma consistente no dia a dia.<\/p>\n <\/div>\n \n \n <\/div>\n <\/a>\n <\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Alexandre Carrasco\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Consultor\u00a0<\/span>organizacional nas \u00e1reas de estrat\u00e9gia, diagn\u00f3stico organizacional, inova\u00e7\u00e3o e melhoria de processos com mais de 15 anos de experi\u00eancia como executivo e consultor em organiza\u00e7\u00f5es como AES Brasil, Elektro e Bureau Veritas.<\/span><\/p>

O trabalho que realiza baseia-se em teorias como pensamento sist\u00eamico (Peter Senge), Teoria U (Otto Scharmer), conceitos de inova\u00e7\u00e3o, excel\u00eancia operacional e mudan\u00e7as de modelos de gest\u00e3o conciliando a compet\u00eancia t\u00e9cnica com aspectos humanos e sociais necess\u00e1rios \u00e0 consecu\u00e7\u00e3o de resultados sustent\u00e1veis e duradouros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Alexandre Carrasco<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Consultor nas \u00e1reas de Estrat\u00e9gia, Inova\u00e7\u00e3o, Gest\u00e3o Empresarial e Sustentabilidade.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tenho mais de 20 anos no desenvolvimento de sistemas de gest\u00e3o, gest\u00e3o estrat\u00e9gica, gerenciamento de projetos, revis\u00e3o de processos e melhoria cont\u00ednua em organiza\u00e7\u00f5es de diversos setores e modelos de neg\u00f3cio: automobil\u00edstica, inform\u00e1tica, manufatura, energia, \u00f3leo e g\u00e1s, papel e celulose e minera\u00e7\u00e3o;<\/p>

- Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica: Monitoramento de cen\u00e1rios, defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias e avalia\u00e7\u00e3o do impacto de estrat\u00e9gias de modelos de neg\u00f3cios, desdobramento da estrat\u00e9gia para projetos, indicadores e metas;\n\n- Implanta\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rio de processos (BPM), rotinas de governan\u00e7a, sistemas para medi\u00e7\u00e3o de processos e avalia\u00e7\u00e3o de maturidade, resultando em certifica\u00e7\u00f5es e aumento da conformidade;\n\n- Gest\u00e3o de projetos e portf\u00f3lio de projetos com diferentes n\u00edveis de complexidade e dom\u00ednio da metodologia PMI;\n\n- Desenvolvimento de programas de melhoria cont\u00ednua baseados nas metodologias Lean e Seis Sigma, orientados \u00e0 excel\u00eancia operacional, aumento de receita e redu\u00e7\u00e3o de custos;\n\n- Certifica\u00e7\u00f5es em sistemas de gest\u00e3o (ISO 9001, SA 8000, OHSAS 18001 e ISO 14001) e cria\u00e7\u00e3o de sistemas de gest\u00e3o integrados para grandes organiza\u00e7\u00f5es como Ultragaz, Petrobras e Elektro, com base em modelos de excel\u00eancia (MEG, EFQM), normas internacionais e necessidades operacionais das empresas;
<\/span><\/pre>
- Diagn\u00f3stico e melhoria de processos de gest\u00e3o, resultando em relevantes pr\u00eamios de gest\u00e3o nacionais e internacionais, como o PNQ - Pr\u00eamio Nacional da Qualidade (AES Sul-2014, Eletropaulo e AES Tiet\u00ea-2012 e Elektro-2010), o Pr\u00eamio Ibero-Americano de Gest\u00e3o (AES Tiet\u00ea-2013 e AES Sul-2011), o Pr\u00eamio ABRADEE de Qualidade em Gest\u00e3o (AES Sul 2015, Eletropaulo-2013 e Elektro-2011), o Trof\u00e9u do Governador do Estado \u2013 IPEG \/ PPQG e outros;\n\n- Implanta\u00e7\u00e3o de ferramentas para gest\u00e3o da sustentabilidade e governan\u00e7a corporativa (Guia Ethos de Responsabilidade Social, melhores pr\u00e1ticas IBGC, ISE, DJSI, GRI, ISO 26000 e SA 8000);\n\n- Cria\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de equipes de alto desempenho envolvendo Certified Belts (Black, Green e Yellow), PMOs e analistas de processos.<\/span><\/pre>
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